我馆不断深化干部人事制度改革 继今年5月首次实行干部轮岗后，我馆于10月中旬又进行了一轮新的人事改革，对部分中层干部和工作人员进行轮岗，同时提拔任用了一批年轻干部。我馆于2004年2月实施改革试点工作以来，就一直致力于不断深化干部人事制度改革。通过对相关改革举措的不断调整、不断完善，力图建立起符合我馆实际、干部能上能下、人员能进能出、充满生机与活力的人事运行机制。今年至目前为止，我馆继续深化的人事改革举措主要有：对部门任期目标责任制和个人考评制进行进一步修改和完善，使其更加符合我馆的部门和岗位设置实际，进而使我馆实行的人事绩效考核制度更为科学化、规范化，效果更突出；对部分中层干部实行跨部门轮岗，一方面可对干部进行更为全面的锻炼，使其熟悉全盘工作，能够胜任不同的领导角色，提升综合素质；另一方面可以避免干部长期在一个岗位上任职而产生的不良惯性行为和惰性思维，使部门工作保持活力；对部分年轻的工作人员实行跨部门岗位调整，以使这些新同志在新的岗位上得到新的锻炼，更加熟悉和了解图书馆工作，增强业务能力；以“助理制”的形式，对部分基础较好、业务能力较强、日常工作表现较为突出的年轻同志进行提拔任用，把他们选派到重要部门担任“主任助理”职务，着力磨砺他们的业务才能和管理才能，为我馆干部队伍建设提供后备力量；同时，对部分在中层干部岗位上成绩较为突出的年轻干部实行进一步的提拔，以使中层干部队伍的整体结构更为合理优化，水平更齐整，力量更壮大。